現代農業園規劃建設怎么做?

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時間:2019-08-21 | 關鍵詞:現代農業園規劃建設

雖然我們在農業和北京快中彩官方网站經濟的發展方面取得了歷史性的突破,但仍然面臨著一些實際問題。例如,區域發展不平衡,生產模式太廣泛,科學技術水平低,經營規模小,基礎設施差。

 

隨著國家對三農問題的重視,農村經濟的發展迎來了一個發展機遇的時期。因此,我們需要發展現代農業園。
 

現代農業園規劃建設


發展現代農業園區必須具備哪些儲備條件?

 

現代農業園區的發展是整個農業產業調整和發展的必然選擇。這是農業歷史發展的必然結果。但要做好幾個方面的儲備:

 

1、人才的儲備

 

這是農業產業化布局首要的戰略關鍵,人才的儲備則又可以依托一定的高校,將高校的產、學、研與發展農業產業化布局的人才儲備結合起來。大多數大學畢業生就業面臨困難,另一方面,廣大農村地區嚴重缺乏科技知識。要解決這個問題,有必要為這些人創造某些機會和條件,讓他們投入到農村經濟建設中去。

 

2、要走創新的道路

 

推動科技成果產業化,不但要從技術上創新,而且還要從觀念和制度上進行創新,要建立一個農業創新思路的思想儲備。

 

3、保留國家政策、法律、法規知識

 

國家政策具有宏觀導向,可以從宏觀上指導農業園區的建設和發展。

 

現代農業園建設的總體規劃

 

在農業園區的發展中,首先要做好農業園區的總體規劃,在產業發展中,要有主導產業和事業的規劃,要有一定的優勢和優勢。一是要明確項目的主導產業、經營模式和競爭狀況;二是要明確自身市場資源、人力資源、基礎資源和主導產業的優缺點。

 

1、項目主導產業

 

在現代農業園總體規劃中,所主打的產業品牌,例如我們要在渼陂湖現代農業園區規劃中主打獼猴桃和葡萄,那么就要明確當前在本地區獼猴桃和葡萄的種植情況、生產加工情況以及市場情況同時要了解獼猴桃和葡萄產業在全國的市場狀況,以及在鄠邑區種植的具體差異等情況。

 

2、產業運作模式

 

在產業運作中我們要研究運用哪一種產業模式發展我們的產業。目前的產業模式有:公司+基地或基地+農戶的訂單式模式等。選擇哪種模式直接關系到生產的經濟效益。

 

3、產業的競爭狀況

 

產業競爭具有公平競爭和不公平競爭的特點。當我們競爭時,我們必須走公平的工業競爭。公平競爭可分為兩類。一是降低生產成本,增加產品種類,提高售后服務水平。在市場獲得優勢,走的是一條低成本擴張的路子;另一類是通過歧異性、差別性競爭手段就是通過向客戶提供獨特而優異的使用價值,包括產品的優異性能、可靠性和滿意服務等在市場上獲得優勢。

 

4、自身市場優勢

 

在生產的同時要找準自身的優勢市場,也就是自身產品在市場上和同類產品的優異性, 從而使顧客對產品產生百分之百的信賴度。自身人力資源優勢,豐富的人力資源是項目的保證,自主創新必須依靠人才;特別是經濟全球化的今天更是如此,同時要注重人才資源的開發與管理,并將他們放在整個發展戰略中理性地加以對待,就一定能取得更快發展。

 

5、自身所處區域的基礎資源。包括:

 

(1)水資源:水是人類生活、生活和生產必不可少的資源。然而,中國是一個嚴重缺水的國家。在規劃和建設農業園區時,應首先考慮和解決水資源問題。

 

(2)交通:交通常常是限制項目開發的另一個因素。交通的暢通直接影響著農產品的出口和農業技術的引進。在調查某一特定區域時,首先要將該區域置于該區域的交通背景下進行分析。
 

現代農業園規劃建設


具體實施規劃項目建議

 

如何在項目規劃中實施特殊實施,主要注意以下幾點:

 

一、要對項目本身的地理條件做出良好的調查研究。首先,我們要了解鄉村和城鎮政府為我們的發展理念制定計劃的要求和意愿,建設方案理應由總體方案人員和專項研究的專業人員組成,對我們對農業園的設計方案去研究,務必是方案落到實處,實事求是,在這期間要充分發揮我國創業團隊中有關于農業方面的專業人才的專業特長,務必是團隊其他方面的工作人員積極主動的形成良好的配合,促進項目專項研究的成功落實。

 

二、做好農業園區農業產業的規劃和實施工作。農業產業,分成三個層次:第一個層次為種子,種苗產業、農產品加工產業、農業高新技術產業、教育培訓與觀光休閑產業等;第二層次為設栽培、特色種養、多色農業產業等;第三層次為露天名特優瓜果蔬菜飼草種植,大田優質農作物生產以及常規養殖。

 

三、有必要對測量,調查和考察的數據進行全面分析,系統分析和整理收集的各類數據和現場調查中反映的問題更加系統的整理,明確園區建設的各項目標要求。

 

四、對總投資與資金籌措的落實規劃。在具體實施時要綜合權衡資金的效益性,資金借入、使用,償還的期限與企業的收入進行平衡,以保證既能還本付息,又能擴大再生產、提高企業的經濟效益;為減少財務風險、不能盲目擴大借入資金量,而應使借入資金和自有資金保持適當的比例,固定資金和流動資金保持適當的比例,從而使企業始終保持有一定的償付能力和良好的財務狀況。

 

五、要落實效益與風險分析。在效益的基礎上,對農業園區建設的風險進行了詳細的分析。經濟效益分析包括:財務盈利、能力分析、貸款清償、能力分析、資產負債分析、不確定性分析,在進行效益分析時數據要真實,數據收集要全面、方法要科學。風險分析包括原材料風險、人員風險、協同風險、市場風險、流行病風險、資本風險、政策風險和關系風險。對風險的不利影響應采取相應的不利對策和防控機制。

 

六、要建立一定的保證和控制系統。要制定一套行之有效的考核,驗收機制、進行定性和定量考核,保障各項專業項目順利完成,要建立一個全面的系統的科學管理的控制系統,保證各方面工作合理安排有序進行,要時時對財務、工程系統進行審計工作,防止一些因關系不暢和溝通不利而產生的風險。

 

以上是現代農業園規劃建設的總流程,以供需要北京快中彩官方网站的企業參考。

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