產業園區招商方案如何制定?

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時間:2019-08-08 | 關鍵詞:產業園區招商,招商方案制定

不同的城市,北京快中彩官方网站面臨的問題也各不相同,痛點卻驚人的統一:招商難,難于上青天。招商一直是工業園區經營的難點之一。

 

當優惠政策趨于雷同,由此帶來的成本節省對于企業來說只能算是基本配置,服務所帶來的綜合成本節省和發展實踐實踐機會才是產業園區間拉開差距的癥結。通過后端的服務來促進招商,提高進步實現留商、養商,以終為始,做活園區,才是園區服務時代的發展實踐實踐邏輯。只有那些善于整合各種資源和服務的工業園區才會更有利。所以產業園招商必須要建立一套完整的、可持續的招商方案。

 

產業園招商既看產業定位、又看資源整合能力。

 

明確的產業定位是前提,聚焦一個或幾個類型的企業群

 

大部分企業都不愿意遷徙,遷徙有幾個動力,一是原有的營商環境對他的發展形成制約;二是在新的區域,他能更好地發展,產業集聚是其中一個很大的吸引力。

 

產業有自己的生態鏈,產業落地是一個天時、地利與人和的有機集合。招商不能贏家通吃,需要有清楚的產業定位,誰適合自己,自己能把什么產業扶持起來,這是問題的出發點。而不是首先考慮,把誰吸引進來。將有限的資源重點分配給癥結的招商對象可以達到事半功倍的效果。

 

孵化器是產業園的選擇抉擇,給孵化器多加一分耐心。

 

給別人機會,就是壯大自己的舞臺。有一項統計數據表明:有孵化器扶持的創業企業,其成功率會提高進步5-7倍。

 

對于園區而言,可以把閑置的載體和一些低效率的載體有機整合,符合孵化服務,形成有層次的招商。

 

1、區域擁有什么,創造什么樣的環境,決定招商的格局。

 

構建一個全新的服務生態系統,經營環境良性與否,能形成廣泛的招商口碑。

 

園區的服務包括政府服務、產業服務、企業服務以及人才服務,企業發展具有多樣性,各種類型的企業需求是不一樣的。

 

首先,做好這種類調研,深度了解園區企業、人才,從降成本、增訂單、促進發展實踐等角度來為企業提供服務,幫助企業吸引人、留人。第二,盤點自身所擁有資源,引進所需要的資源。當然這些服務并不一定要自己做,可以通過平臺引入專業機構來服務,比如可以引入智慧園區服務平臺。

 

2、有競爭力的招商,需要配套一個領先的創新管理系統。

 

地方要提高創新管理能力,包括從創新原點、對創新主體的服務、創新終端的創新激勵,優化創新能力,形成一套管理機制與執行機制的互動。

 

招商重點不在側重價格優惠,而是構造價值自然天然,注重企業放量發展實踐實踐。一個創新管理系統的設計,其本質是價值體系塑造,會成為區域競爭的核心能力。在價值體系沒有出現之前,價格獎勵是最簡單的行動路線。創新管理系統關注技術創新帶來的增量,還關注企業對沖帶來的群體增量。

 

3、服務既是一種意識,更是一個能力,能助力園企快速成長

 

企業是活在市場中,在哪里能發展,就會選擇把根留在哪里,這是唯一的市場法則。阿里巴巴曾經去過上海,但最終落腳在浙江杭州,因為那里有適合它的商業環境。

 

任何一個企業要實現化蛹成蝶,至少會遇到并突破三次天花板。創業的九死一生就是如此,而增值服務不僅能提高創業的存活率,還能提高企業的發展效率。隨著新一代信息技術的飛速發展,利用技術創新服務,數據驅動的管理可以更好的進行。

 

產業園區招商的問題從來不出在招商本身,靠服務形成口碑后,園區招商就是水到渠成、輕松自然的事。

 

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